11年可口可乐公司工作经历
7年销售高管
4年华夏区培训师
蒙牛全国销售培训经理□
独角兽企业瓜子二手车全国销↑售培训经理
独立编写的《教练式团々队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度企☆业培训精品课程”评◥选活动中，荣获“2012企业培训百佳精品课程”。
《企业培训规划与管理↘实战》
《大客户销售》
培训特点------教练式培训
有效应对企业培训四大难题
一、员工不知★道学什么
A员工ξ不知道自己哪里有问题---培训前先用微咨询充分了解企业现状
B学ζ 员不知道从哪开始(即不了解先学什么，后学习什么)----课程编写系列化，补充多种“营养”提升员工能力。
二、员工不「喜欢听。
针对学员不愿意听说叫的现状。于洋老师▅创电影视频教学法，用不同电影里的经典片段呈现知╲识点，这样既能快速抓住学员的眼球，又能让学员在寓教于乐中轻松接→受新知识。
三、员工听了,也不会使用.
课堂上70%安排案例』演练，而且把学员现场演练的视频作为重要辅︾助工具，让学员在回看视频中自我发现问题.同时再辅以画龙点睛老师点评,让学员在体验中扎实掌握课Ψ 程内容.
四、 员工会应用知识点,也不能解决实际△问题
培训后,召开实际工〓作难题研讨会:培训师和学员一起使用课程内容拆解和【寻找解决之道，保证了理论联系实际,培训↑与绩效挂钩.
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