马星老师专注于人力资源管理领域超过20年，中国人民大学硕士毕业」，是业内少有完整具备集团HR负责人经▆历、咨询项目驻场实施经验、丰富培训经验的优秀讲师。
曾任香港新世界百货集团（香港〓股份代号:825）集团人力资源部总经理，全面负责全国43家大型◆购物中心及零售品牌共7200余位员 工（不含外包）管理，具备完整扎实的人力资源六大模块落地实务经∴验，并在电商冲击的大背景下，成功主导了集团的组织改革项目。
人力资源卐课程、汇人网人力资源※管理师国家资格考试课程、三才网人力资◥源公开课、深圳亚太商学院薪酬教练公开课、上海⊙电力集团等。近三年授课年平均超过100天（不含微咨询项目），课后学员评分最高档（非常满意）达90%以上，再次合作率高达50%以上。
《透过结构看思考表达》
《全面人力资源管理的十大系统建设》
《管理者的人力资○源管理技能实战训练营》
《薪酬绩效体系建设方案班》
《OKR及全员绩效提升实战训练营》
《全流程招聘管理与高效面试官》
《国◤有企业三项制度改革与工资总额管理》
《HR三支柱体系高效建设》
《全流程劳动风险管理与规章制度建设》
《HR数据分析师》
1、“微咨询”
基于讲师扎实管理咨询经验，以咨询项目的高质量及深度进行培训，学员直接形成改进方案，直接提升人力资源管理工作，推进业务发展。承诺内训前与企业进行电话及当面沟通，为企业量身定制内训内容，确保内容高效。
2、“工具化”
提供可＠编辑工具表单，学员现场演练，在高频互动中切实掌握所学内容，与岗位实际情况紧密结ξ 合。提供资料库、视听课程及硬盘搜索工具等，以利学员持续提升。
3、“结论化”
拒绝“假大空”，拒绝夸大工具作用及掩盖局限性，重视在每个操作点上形成“结论”，帮助学员建立正确真实的知识体系。教材及参考文件为“教科书级”，信息及案例已经过充分论证。
中国铁建房地产集团、施耐德电气、南浔旅投集团、上海蓥』石汽车、江苏彤明集团、苏宁云商、兰州能源投资集团、兰州农业∏发展公司、上海华略智库、稚趣堂、山西寰烁科技（832773）、国网电气、立丰食品、海澜之家（A股600398）、中国南方↘航空总部、SK海力士、中国铁建、云南机场集团、中石化、光大绿色环保（HK01257）、中国建设银行、浦东发展银行、上海交大CMBA人力资源课程、浙江大学高级经理人项目人力资源课程、汇人网人力资源管理师国家资格考试课程、三才网人力资源公开课、深圳亚太商学院薪酬教练公开课、上海电力集团、万向集团、上海浦东洲际酒店、广东江门谦信溶剂公司、广东中山洋紫荆油墨有限公司◆等。
