从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性∩质：25年制造业经验，毕业后◢进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。
工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益∏生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块。
具有卓越的沟通能力和影响力，在多年为企业服务过程中积累了丰富的专∏业知识和转化技巧
中国电子信息产业发展研究院 特邀专家
中国工业评论杂志社 特邀专家
赴日韩留学，深入学习“精益生产”
25年的企业生产运营管理从业经验
国内著名实战派“培训师”“咨询师”
现场管理篇：
《现场6S推进与目视化管理》
《卓越现场管理》
班组管理篇：
《班组长综合管理能力提升》
《TWI一线主管管理技能提升》
《新生代班组长》
《五型班组》
《生命体班组》
成本管理篇：
《成本降低与消除浪费技巧》
设备管理类：
《全员生产性设备维护TPM管理》
质量管理类：
《TQM-全面质量管理》
安全管理篇：
《生产安全管理之道》
《危险」化学品管理》
《电力安全管理》
精益改善篇：
《精益生产实务》
《现场问题发现与问题解决》
理论? 实战? 案例? 互动?
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