彩神彩票500

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                企业内训

                IN-HOUSE TRAINING

                企业培训

                首页>企业培训
                课程概述

                先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两◥个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。

                课程通过对于目前□安环的全面了解和认识,到安环的详细解释,按照环安认对于企业的要求,做全面周详的解读,便于电力企业管理者有效的推进安环的建立和完善,进而推动全∮员的安环。


                | 课程收益

                | 授课形式

                | 课程对象

                | 标准课时

                2天

                | 课程安排

                一、环境、健康、安全管理现状

                1.从8.12爆炸说起

                2.企业中职业健康安全普遍现状

                3.环保压力下的企业发展

                4.新环保法的关键内容解析

                5.环境问题与社会※稳定

                6.我国资源和环境保护刻不容缓

                7.安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对

                8.企业安环管理中管理人员的职责认知

                9.谁是安环管理的受益者?

                10.职业健康体系的建立

                二、作业风险的系统控制技术

                1.危险源辨识与管理的意义

                2.作业步骤划分技巧与三种方法

                3.危险源辨识的两种实战方法

                4.特色:重大危险源治理原则

                5.危险源治理技术关键词

                6.本质安全、工程技术原则在安全管理中的运用

                7.特色:“五问法”在危ω 险源工作中的运用

                8.危险源治理对策的五项基本要求

                9.目视化的作业:实现“看得见的管理”

                三、企业环境管理

                1.化学品管理

                 化学药品的分◎类

                 化学药品的危险特性

                 化学品泄漏的主要原因

                 危险化学品储存要求

                 泄≡漏处理十步骤

                2.环境污染及其防治

                 废气管理

                 废水管理

                 废杂管理

                 噪音管理

                3.提升〓员工环境意识的要点

                4.安环检查的目的与内容

                5.安环检∏查的要点

                四、企业卫生与职业健康管理

                1.职业病的认识及◥预防

                2.职业健康和卫生管理制度建立

                3.个人防护用品 

                 个人防护用品的作用

                 个人防█护用品的种类

                 三项基本劳保

                 各环节的劳保

                 选择个人防护用品必须考虑以下因素

                4.妇女儿童管理条例

                 女职工的特殊保护

                 对未成年∩工的特殊保护

                5.职工安全保障制度

                 工伤及其认定

                 工伤赔偿程序

                 工伤保险

                 劳动争议

                6.劳动安全卫生的三级教育

                 厂区级

                 车间级别

                 现场(班组)级别

                五、事故应急管理与调查对策

                1.应急管理概念

                2.应急管理的内容

                3.应急预案【的编制 

                4.应急演练的开展、方案拟定、过程管理、评价。

                5.主要应急救护知识的讲解

                6.事故多因素理论与轨迹交叉理论

                7.5why法在事故“源”因分析中的运用

                六、安环文化的建设

                1.文化的定︻义认知

                2.安全文化与管理者的意义

                3.团队安环目标、绩效的制定

                4.风险的过程管理与结果管理

                5.安环√文化氛围营造