| 课程收益

明确作业动♀态，掌控日事内容；

分解作业流程，提供日事方※法；

细化作Ψ业内容，全面日清管理；

检验关键ぷ工序，提供日高方案。

| 授课形式

| 课程对象

品管部全体

| 标准课时

2天

| 课程安排

第一讲 岗位人员日清日高工作法

一、岗位人员日〗清日高的意义

二、岗位人员的日清日高模式

第二讲: 品质宣传管※理日清日高

一、品质政策宣传管理日清日高

附：品质¤政策宣传管理支持性表单

二、品质现况展︾示管理日清日高

附：品质⌒　现况展示管理支持性表单

三、品质标准展示管理日清日高

附：品质标准展示管理支持性表单

四、品质改善效果展示管理日清日高

附：品质改善效果展示管理支持■性表单

五、品质々改善提案管理日清日高

附：品质○改善提案管理支持性表单

六、零缺陷宣传管理日清日高

附：零缺陷宣传管理支ω持性表单

第三讲:样品品质管理日清〗日高

一、样品制作品质管理日清日高

附：样品制作品质管理支持性表单

二、样品采购品质管理日清日高

附：样品采购品质□　管理支持性表单

三、样品外发品质管理日清日高

附：样品外发品质管理支□持性表单

四、样品存放品质管理¤日清日高

附：样品存放→品质管理支持性表单

五、样品变更品质管理日清日高

附：样品变更品质管理支持性表单

六、样品报废▆管理日清日高

附：样品报废管理支持性表单

第四讲： 进料检验管理日清日高

一、进料检验计划管理日清日高】

附：进料检验计划管理支持性表单

二、进ㄨ料检验过程管理日清日高

附：进料检验过程管理支持性表单

三、进料检验单据管理『日清日高

附：进料检验单据管理支持性表↓单

四、进料检验标示管理日清日高

附：进料检验标示管理支持性表单

五、进料检验记录管理日清日高

附：进料检验记录管理支持性表单

第五讲： 制程检验管理【日清日高

一、首件检验管理日清日高

附：首件检验管理支持性表单

二、巡检管理日清日高

附：巡检管▼理支持性表单

三、末件检验管理⌒　日清日高

附：末件检验管理¤支持性表单

第六讲： 成品检验管理日清日高

第七讲： 不合格品管理日清日高

第八讲： 品质工∮具管理日清日高

第九讲： 品质成本管理日清日高