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                企业内训

                IN-HOUSE TRAINING

                企业培训

                首页>企业培训
                课程概述

                各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的◤人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并■习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避□免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。


                | 课程收益

                为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?

                什么是□ 防错法?系统理解防错法的原则、原理?

                将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求→防错的效率化和效益化。


                | 授课形式

                第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习(穿插于整个培训过程)

                第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤 ,可能的话与学员去现场▲观察、交流和研讨 


                | 课程对象

                厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等。


                | 标准课时

                2天

                | 课程安排

                课程导入: 

                  1、错误产生的游戏:角色扮演------(互动)

                  2、思考:错误从何而来?---------(互动)

                  3、错误的定义

                  4、思考:错误如何解决?--------(互动)

                  5、从何处⌒ 着手防错

                  6、防错法在精益生产系统所处的位置

                  7、生活中防错▓案例的应用---------(互动)

                 

                  第一部分: 防错法概述

                   1.1  防错的起源与发展

                   1.2  防错的概念

                   1.3  为什么要防错

                   1.4  防错∮的收益

                   1.5  防错的基本原则

                   1.6  防错的作用

                   1.7  错误的定义与人为差错

                   1.8  错ㄨ误的十种类型

                   互动:现场观察与指导,结合∮企业自身寻找容易出差错的部位并讨论属于哪种错误类别

                   1.9  十种错误的原因

                   1.10 失误与缺陷

                   1.11 产生失误的一般◥原因

                   1.12  制造过程常见失误

                   互动:人为错误与失误间的相关关系讨论

                   1.13  业务过程的常见失误

                   1.14  三类检测ぷ方法

                   互动:防错法在作业过程质量控制中的具体应用游戏模拟

                   1.15  应用防错法实现“零缺陷”

                 

                  第二部分  防错原理

                  2.1 对待失误的两种出发点

                  2.2 防错的十原理

                  互动:结合∩十原理,寻找自身企业的应用状况或可能会应用的部位

                  2.3 防错的四种模式

                  

                  第三部分  防错@ 技术与工具

                  3.1 防错思路;

                  3.2 防错法则;

                  3.3 防错技术;

                  3.4 防错工具;

                  3.5 防错检测技术;

                  3.6 防错装置;

                  3.7 防错人机工程学。

                  第四部  防错法的应用

                  4.1 防错应树立的观念;

                  4.2 防错法实施的一般步骤; 

                  4.3 防错应用案例▽;

                  4.4 几类常见的防错装置。

                 

                  第五部分  讨论与点评---重点内容

                  5.1 结合自身企业的差错问题进行防错步骤研讨

                  5.2  预先评估与区分差错︻问题的优先级

                  5.3  确定和描述不良类型及错误行为

                  5.4  确定根源原因及其方法

                  5.5  回顾目前标准流程

                  5.6  确定与标准间的差异

                  5.7  确定所需的防错装置

                  5.8  制造防错装置并△测试其效果

                  5.9  老师对各组演练结果进行点评与辅导

                  第六部分  答疑互动