各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的◤人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并■习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避□免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?
什么是□ 防错法?系统理解防错法的原则、原理?
将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求→防错的效率化和效益化。
第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习(穿插于整个培训过程)
第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤 ,可能的话与学员去现场▲观察、交流和研讨
厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等。
2天
课程导入:
1、错误产生的游戏:角色扮演------(互动)
2、思考:错误从何而来?---------(互动)
3、错误的定义
4、思考:错误如何解决?--------(互动)
5、从何处⌒ 着手防错
6、防错法在精益生产系统所处的位置
7、生活中防错▓案例的应用---------(互动)
第一部分: 防错法概述
1.1 防错的起源与发展
1.2 防错的概念
1.3 为什么要防错
1.4 防错∮的收益
1.5 防错的基本原则
1.6 防错的作用
1.7 错误的定义与人为差错
1.8 错ㄨ误的十种类型
互动:现场观察与指导,结合∮企业自身寻找容易出差错的部位并讨论属于哪种错误类别
1.9 十种错误的原因
1.10 失误与缺陷
1.11 产生失误的一般◥原因
1.12 制造过程常见失误
互动:人为错误与失误间的相关关系讨论
1.13 业务过程的常见失误
1.14 三类检测ぷ方法
互动:防错法在作业过程质量控制中的具体应用游戏模拟
1.15 应用防错法实现“零缺陷”
第二部分 防错原理
2.1 对待失误的两种出发点
2.2 防错的十原理
互动:结合∩十原理,寻找自身企业的应用状况或可能会应用的部位
2.3 防错的四种模式
第三部分 防错@ 技术与工具
3.1 防错思路;
3.2 防错法则;
3.3 防错技术;
3.4 防错工具;
3.5 防错检测技术;
3.6 防错装置;
3.7 防错人机工程学。
第四部分 防错法的应用
4.1 防错应树立的观念;
4.2 防错法实施的一般步骤;
4.3 防错应用案例▽;
4.4 几类常见的防错装置。
第五部分 讨论与点评---重点内容
5.1 结合自身企业的差错问题进行防错步骤研讨
5.2 预先评估与区分差错︻问题的优先级
5.3 确定和描述不良类型及错误行为
5.4 确定根源原因及其方法
5.5 回顾目前标准流程
5.6 确定与标准间的差异
5.7 确定所需的防错装置
5.8 制造防错装置并△测试其效果
5.9 老师对各组演练结果进行点评与辅导
第六部分 答疑互动