单元1

我是谁

? 让优势具有生产力√

? 发现和发挥每个人的优势是组织存在的意义

? 管理♀他人从管理自己开始

? 找到发现自己优势的途径

? 运用反馈分析法认识自己

? 了解自己的做事方式和学习方法

单元2

掌握自己的◥时间

? 时间是不可再生的资源

? 时间是有效运营的关健

? 时间诊断的三个步骤：记录，分析，改变

? 运用RAC管理法■诊断时间

? 探索APP工具对时间管理的价值

? 提高专注∮力，整块的运用时间

单元3

卓有成效的决策

? 制定决策是管理者的责任

? 没有不同ㄨ意见就没有决策

? 制作决策的基本流程

? 梳理决策流程，了解决策的基本思路

? 掌握决策的关键】，理解决策的意义

? 建立◥决策框架，做出有效决策

单元4

要事优先的四项原则

? 关注机会而不是问题

? 关注未来而不是过去⊙

? 有自己的目标而不盲从

? 目标要高，不能只求安全和舒适

? 掌握要事第一的四个指路标

? 确定个人事务的〗优先次序

? 持续更新的行动计划

单元5

集中精力做』出贡

献

? 帮助知识工作者开展工作的是信息。

? 聚焦贡献的三个维度：直接成果，价值观,培养人才

? 聚焦贡献的思考方式

? 掌握聚焦贡献的思维＠ 方式和行动方法

? 挖掘高价值工作目标,促进组织与个人发展的双赢

? 促进上下一致、协同配合的目标管■理体系形成