工业工程(Industrial Engineering,简称I.E.)是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出,以得到最大的效益;它是▓企业现场改善的利器;它是公司老板解决企业弊端,开启企业财富的一把金钥匙!
使非IE背▽景出身之管理者,快速√具备工业工程管理实务;提升IE技能↘有效在现场发挥、创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,使学员了解和㊣掌握:
1、了解工业工程的演变以及给★我们带来的好处
2、转变思想意识,学会如何◥消除浪费,降低成本
3、学会工业工程改善七大手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分〖析等
4、学会观察制造现场、防错法的使用、工作平↑衡分析
生∩产技术人员、 IE工程师、非IE专业的生产管理人员
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一、概述
1、为什么♂要学习IE?
2、学习对我们有什么好处?
二、认识浪费
1、什么是浪费?
2、丰田的七大浪费
3、企业常见的八大浪费
三、工业工程概论
1、生产方式的演变
2、什么是工业◆工程
3、工业工程范畴
4、工业工程发展简史〓
5、工业工程的意识与特点
6、IE活动对象与增值概念
四、 IE七大手法精解与应用
1、IE改善七大手法及其用途
2、工作循环的简化
3、IE七手法精解
(1)防错法
(2)动改法
(3)流程法
(4)五五法
(5)人机法
(6)双手法
7、抽样法
五、时间研究
1、作业测定的意义与应用
2、作业测╲定的步骤
3、标准工时计算
4、MOD法介绍
5、工作平衡的应用
六、工业工程管理与规范
1、工业工▲程导入规划探讨
2、组织ω 架构的设置
3、相关制度与规范创建
七、改善案例分享与交流