仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节♂经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低物流运输成本?如何管理好库存?
本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运』营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。
当今物流仓储管理的挑战是什么?
如何做好收货入库管理?
如何做好储位管理?
如何提高拣货(发料)的效率?
如何提高盘点的有效性?
如何降低仓储管理的损耗?
如何选择与维护物流设备?
如何※降低运输成本?
如何管理好库存?
如何提高信息化对库存管理的作用?
如何提高仓库安全管理?
如何进行特殊仓库管理?
如何做好物流配送和运输管理?
讲授法,演练法,小组讨论法,案例分≡析法,视频教▲学法,学员分享法,老师点评法等。
物料计划、仓储物流等部↘门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
两至三天(12至18小时)
一、仓储管理概述
(一)仓储
1、仓储∏的概念
仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管
2、仓储活动的性质
3、仓储的基本功能
(1)经济利益
(2)服务利益
4、仓储的种类
(1)按仓储活动的运作方划分
(2)按仓》储的功能划分
(3)按对仓储物的处理方式划分
5、仓库在物流中的作用
(1)仓储是保证社会再生产过程㊣ 顺利进行的必要条件
(2)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节
(3)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用
(4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段
(5)仓储为商品进入市场做好准备
(二)仓储管理
1、仓储管理╱的概念
2、仓促管理的原则
(1)保证质量
(2)注重效率
(3)确保安全
(4)讲求效益
3、仓库管理的三方面内容
4、仓库▃管理的类型及要求
(1)生产企业的仓储管理及要求
(2)流通企业的仓储管理及要求
(3)第三方物流的仓△储管理及要求
5、仓库管理人员的职责
(1)仓储管理人员的分类
(2)仓储管理人〒员的基本要求
(三)现代仓储业的发展
1、现在仓储业的发展状况
(1)仓储历史
(2)仓储业的发展╱现状
2、现代仓储业的发展趋势
(1)仓储社会化
(2)仓储产业化
(3)仓储标准化
(4)仓储现代化
二、仓库管理
(一)仓库分类
1、仓库的分类
(1)按仓库的用途分类
(2)按所储存的货物特性分类
(3)按仓库构造进行分类
(4)按管理体制分类
2、自动∏立体仓库
(1)自ζ 动化立体仓库的产生及发展
(2)自动化立体仓库的基本组成
(3)自动化立体仓库的优越性
(4)自动化立体仓库的主要缺点
(5)自动化立体仓库的分类
3、保税仓库
(1)保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展
(2)保税仓库的分类
(3)保税仓库的储存范围
(4)保〓税仓库设立的意义
(二)仓库选址
1、仓库选址的原则及影响因素
(1)仓库选址的原则
(2)仓库选址的影响因素
2、仓库选址的步骤和方法
(1)分析阶段
(2)筛选级评价阶段
3、几∴种特殊储存品种的仓库选址时应注意的事项
(三)仓库规划布局
1、仓库总体规划
(1)仓库库区规划〓
(2)仓库库区规划的原则
(3)影响仓库库区规划的主要因素
2、仓库内部规划
(1)仓库内部规划的∏原则
(2)仓库内部规划▓的特点
(3)储位管理
(四)集装箱堆场
1、集装箱的定义及其产生和发展
(1)集装箱的定义
(2)集装箱的产生及发展
(3)我国集装箱运输的发展与现状
2、集装箱的分类
(1)按用途和货物特点分类
(2)按制作材料分类
3、集装箱的堆场管理
(1)集装箱堆场
(2)集〓装箱堆场的业务
(3)在装箱作业过程中可能出现的两个问题
(4)集装箱堆场作业的目标
三、仓储物※流设备管理
(一)仓储设备的种类与作用
1、仓储设备的种类
(1)装卸搬运设备
(2)保管设备
(3)计量设备
(4)养护▃检验设备
(5)通风保暖照明设备
(6)消防安全设备
(7)劳动防护▲设备
(8)其他用↓品和用具
2、仓储设▅备的作用
(1)仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段
(2)仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志
(3)仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素
(二)货架系统
1、货架的概念
2、货架的⊙作用与功能
3、常用的货架类型
(1)单元货格式货架
(2)托盘货架
(3)窄巷道→型货架々
(4)驶入式货架
(5)驶出式货架
(6)流动式货╲架
(7)旋转式货架
(8)移动式货架
(9)后推式货架①
(10)悬臂式货架
4、货架的ξ 选择
(1)货架选择的原则
(2)货架的选择
(三)托盘
1、托盘的概念
2、托盘的作用和功能
3、托盘〒的分类
4、托盘的标准及规格卐
(四)叉车
1、叉车概述
2、常见叉车类型及使用环境
3、选择叉车的因素
4、确定叉车数量数量及公式
(五)其他仓储设备
1、出入库输送机
2、分拣输送系统
3、巷到堆剁机
4、自动升降机
5、专用机械
四、仓储物流作◇业管理
(一)仓储作业流程
1、仓储作业流程
(1)仓储卐作业组织
(2)仓储作业的一般流程
2、仓储作业环节
(1)订单处理○作业
(2)采购作业
(3)入库作业
(4)盘点作业
(5)拣货作业
(6)出库作业
(7)配送作业
(二)仓储入库作业管理
1、入库作业的基本程序
2、入库作业管理的任务
3、入库前︼的准备工作
4、入库验收
5、入库验收过程中常见问题的处理
(1)数量不符
(2)质量问题
(3)包装问题
(4)单货不符或单证不全问题
(三)仓储在库作业管∮理
1、商品分类⌒的区分
2、货位的︾选择及编号
3、保管帐卡登记
4、商品的堆码与苫垫
(四)仓储出库作业管理
1、商品出库的依据和要求
2、商品出库〗的方式
3、商品出库的程序
4、商品出库中常遇到的问题
(五)仓储∩盘点作业管理
1、盘点的目的和程序
2、盘点的内容和方法
3、盘点结果的处⌒理
(六)商品的退货处理
1、退货的原因
2、退货作业程序
(1)接受退货
(2)重新入库
(3)财务结算
(4)跟踪处理
五、商品的保管与养护
(一)商品的保管与养护概述
1、商品的保管与养护的涵义
2、库存商品质量变▅化
(1)物理机械变化
(2)化学变化
(3)生理生化变化及其他生物引起的变化
3、影响库存商品质Ψ 量变化的因素
(1)库存影★响商品质量变化的内因
(2)影响库存商品质量变化的▆外因
4、商品保养的基本要求
(1)严格验收入库物品
(2)适当安排储存场所
(3)科学进行堆码苫垫
(4)控制好仓库温湿度
(5)定期进行物品在库检查
(6)搞好仓库清洁卫生
(二)仓库温湿度管∞理
1、温度计的基本知识
(1)温度
(2)湿度
2、温湿度对商品质量的影响
3、温湿度↓的调节与控制
(三)防霉腐技术
1、霉腐的原因
2、常规防霉腐
3、防霉腐的方法
(四)防虫与防锈包装
1、商品害虫与防治
2、商品的锈→蚀与防治
(1)锈蚀
(2)防锈蚀的方法
(3)金属商品的除锈
六、库存管理
(一)库存∞管理概述
1、库存管理的定♀义和作用
2、库存管理的目标
3、库存管理的思想
(1)先进先出的库存管理思想
(2)后进先出的库存管理思想
(3)零库存管理思想
4、库存管理的发展趋势
(二)库存管理模式
1、定期库存管理模式
2、ABC分类库存Ψ管理模式
3、CVA库存管理模式
4、经济订货批量(EOQ)最优控制管理模♀式
5、定量订货管理模式
6、MRP与JIT模式
(三)物资储存定额
1、物资储存定额的概念和作用
2、物资储存定额的分类和构成
3、物资储备定额的制定方法
(1)平均每日需求量
(2)物资↙合理储备天数
七、仓储物流成本管理
(一)仓储成本概述
1、仓储成本的◇概念
2、仓储【成本的构成
(1)仓↑储运作成本
(2)仓储存货成本
(3)缺货成本
(4)在途存货成本
3、仓储成本计算
(二)仓储成本管理
1、仓储成本影响因素
2、仓储成本的控制
3、降低仓储︽成本的途径
(1)降¤低仓储成本的策略
(2)降低仓储成本的对策
(三)仓储管理指标体系
1、仓储管理指〖标体系概述
(1)建立仓储管理指标体系的意义
(2)建立仓储管理指标体系的原则
(3)仓々储管理指标体系的内容
2、仓储管理指标体系的构成
(1)商品仓储数量指标
(2)商品仓储质量指标
(3)商品储存效益◣指标
(4)商品仓储资金运用指标
(5)职工工作量指标
(四)运输∩管理的挑战有哪些?
1、运输管理的KPI?
2、如何降低运输成本
3、四种运输工具的比较
4、我们应该选择哪种运输工具为好?
5、汽运管理模式的三种选择?
6、某物流公司各种运输形式的成本比较
7、如何降低运输的♀损耗
八、包装、流通加工与分拣作∞业管理
(一)包装作业管理◣
1、包装的ω概念
2、包装的分类
3、包装的特性和功能
4、包☆装的合理化
5、价值分析方法
(二)流通加工作业管理
1、流通加工概述
2、流通加工的种类
3、流通加工的形式
4、流通加工的合理化
(三)分拣作业管理
1、自动分拣的基本原理
2、分拣作业流程
3、分拣作业的拣货ω方式
九、现代仓储ω 信息技术
(一)现代仓储管理技术概述
1、现代仓储管理技术的特点
2、现代仓储管理技术的作用
3、现代仓储管理技术的发展趋势
(二)条形码技术
1、条形码∮的概念
2、条形码的构成
(1)条形码→的基本构成
(2)几◆种常见的条形码构成
3、条形码的特点
4、条形码在仓储中的应用
(三)射频识别♂技术
1、RFID系统概念
2、RFID系统的种类和构成
3、RFID系统构成的特点
4、RFID系统的应用
(四)仓储的管理系统
十、特种仓储管理
(一)危险化学品仓库管理
1、危险化学品的概念及其分↑类
2、危险品库
3、危险化学品仓库的环境要求
4、危险化学品仓库之MSDS
5、危险化学品仓库的安全管理
6、危险化学品仓库设施的配备】
7、人员资格的要求
(二)冷库管理
1、冷库的概念
2、冷库的分类
3、冷库的结构
4、冷库的管理
十一、仓储安全管理
(一)仓库安全管理概述
1、仓库安全管理的意义↑
2、仓库安全管理」的任务
(1)树立正确的思想观念
(2)仓库安全管理的任务
3、仓库安全管理的措施
(二)仓库安全消防
1、仓库安全消防
(1)火灾产生的条件
(2)火势蔓延的方式
(3)仓库的安全消防工作要点
(4)消防实施
2、常见的火灾隐患
(1)仓库的火灾火源
(2)常见的火灾隐患
3、报警与灭火
(1)防火方法
(2)火灾报警
(3)灭火方法
(4)灭火设施和灭火器」
(5)火灾逃生
(6)特殊火灾的█扑救
4、仓库消⌒ 防管理措施
(三)仓库安全作业
1、仓库安全作业特性
2、仓库安全作业的管理组织
3、仓库设备安全管理
4、仓库事故▓处理
十二、仓储5S管理
1、什么是5S
2、5S的来由
3、仓储与物流为什么要推行5S
4、5S管理的具◤体内容
(1)整理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
5、案例分析:某仓储与物流5S现场管理(从推行到标准化进行分享)
6、分组作业:小组组织现场根据所学的5S专业知识,到现场去发现问题进行拍照记█录,每个小组上台分享,老师点评
十三、物流配送管理
(一)现代▽物理的概念
1、物流概念
2、为什么说物流是企业第三利润源泉?
3、物流成本——冰山的一角
(二)如何建立工厂高效的物流配送体系
1、实行高效的物料控制与仓储管理①途径
(1)物料库存的一体化管理
(2)仓储与生产现场物□料一体化管理
2、物流配送业务
(1)领料方式、送料方式←向看板配送方式转化
(2)案例:上海通用汽车配送系统
(3)看板配送
(三)第三方物流
1、第三方物流概念
2、第三方物流选择的标准
3、第三方物流的管理
4、第三方㊣物流的评估
十四、物流系统:选择最合适的运营方式
1、自建物①流系统和第三方物流系统
2、新创企业物流部门的组◣建
3、如何引导物流部门与相关部门的工作配合?
4、选择和管理第三方物流的五大因素
5、如何开展自□ 建物流与第三方物流的联合工作?
十五、装卸搬运管理:物流成本控制的关键
1、装卸搬运工作包含哪些◥内容?
2、装卸搬运设备主要有哪些?
3、以合理化原则指挥装卸搬运工作
十六、运输管理:让货物“一路顺风”
1、现代物流的运输方式有哪些?
2、如何实现合∴理化运输?
3、运输环节的安全管理
4、如何管◣理多式联运中的交接工作?
十七、配送管理:高效对接终端市场
1、配送管理,小而全的物╳流环节
2、常用的配送流程及模式
3、开展各配送节点的规范化管理