六分彩票在线登录

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                企业内训

                IN-HOUSE TRAINING

                企业培训

                首页>企业培训
                课程概述

                仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节♂经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低物流运输成本?如何管理好库存?

                本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运』营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。


                | 课程收益

                当今物流仓储管理的挑战是什么?

                如何做好收货入库管理?

                如何做好储位管理?

                如何提高拣货(发料)的效率?

                如何提高盘点的有效性?

                如何降低仓储管理的损耗?

                如何选择与维护物流设备?

                如何※降低运输成本?

                如何管理好库存?

                如何提高信息化对库存管理的作用?

                如何提高仓库安全管理?

                如何进行特殊仓库管理?

                如何做好物流配送和运输管理?


                | 授课形式

                讲授法,演练法,小组讨论法,案例分≡析法,视频教▲学法,学员分享法,老师点评法等。


                | 课程对象

                物料计划、仓储物流等部↘门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。


                | 标准课时

                两至三天(12至18小时)


                | 课程安排

                一、仓储管理概述

                (一)仓储

                1、仓储∏的概念

                仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管

                2、仓储活动的性质

                3、仓储的基本功能

                (1)经济利益

                (2)服务利益

                4、仓储的种类

                (1)按仓储活动的运作方划分

                (2)按仓》储的功能划分

                (3)按对仓储物的处理方式划分

                5、仓库在物流中的作用

                (1)仓储是保证社会再生产过程㊣ 顺利进行的必要条件  

                (2)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 

                (3)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用  

                (4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段   

                (5)仓储为商品进入市场做好准备  

                (二)仓储管理

                1、仓储管理╱的概念

                2、仓促管理的原则

                (1)保证质量

                (2)注重效率

                (3)确保安全

                (4)讲求效益

                3、仓库管理的三方面内容

                4、仓库▃管理的类型及要求

                (1)生产企业的仓储管理及要求

                (2)流通企业的仓储管理及要求

                (3)第三方物流的仓△储管理及要求

                5、仓库管理人员的职责

                (1)仓储管理人员的分类 

                (2)仓储管理人〒员的基本要求 

                (三)现代仓储业的发展

                1、现在仓储业的发展状况

                (1)仓储历史

                (2)仓储业的发展╱现状

                2、现代仓储业的发展趋势

                (1)仓储社会化  

                (2)仓储产业化 

                (3)仓储标准化  

                (4)仓储现代化 

                二、仓库管理

                (一)仓库分类

                1、仓库的分类

                (1)按仓库的用途分类

                (2)按所储存的货物特性分类

                (3)按仓库构造进行分类

                (4)按管理体制分类

                2、自动∏立体仓库

                (1)自ζ 动化立体仓库的产生及发展

                (2)自动化立体仓库的基本组成

                (3)自动化立体仓库的优越性 

                (4)自动化立体仓库的主要缺点

                (5)自动化立体仓库的分类 

                3、保税仓库

                (1)保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展

                (2)保税仓库的分类

                (3)保税仓库的储存范围 

                (4)保〓税仓库设立的意义

                (二)仓库选址

                1、仓库选址的原则及影响因素

                (1)仓库选址的原则

                (2)仓库选址的影响因素

                2、仓库选址的步骤和方法

                (1)分析阶段

                (2)筛选级评价阶段

                3、几∴种特殊储存品种的仓库选址时应注意的事项

                (三)仓库规划布局

                1、仓库总体规划

                (1)仓库库区规划〓

                (2)仓库库区规划的原则

                (3)影响仓库库区规划的主要因素

                2、仓库内部规划

                (1)仓库内部规划的∏原则

                (2)仓库内部规划▓的特点

                (3)储位管理

                (四)集装箱堆场

                1、集装箱的定义及其产生和发展

                (1)集装箱的定义 

                (2)集装箱的产生及发展 

                (3)我国集装箱运输的发展与现状 

                2、集装箱的分类

                (1)按用途和货物特点分类

                (2)按制作材料分类

                3、集装箱的堆场管理

                (1)集装箱堆场

                (2)集〓装箱堆场的业务

                (3)在装箱作业过程中可能出现的两个问题 

                (4)集装箱堆场作业的目标 

                三、仓储物※流设备管理

                (一)仓储设备的种类与作用

                1、仓储设备的种类

                (1)装卸搬运设备 

                (2)保管设备 

                (3)计量设备 

                (4)养护▃检验设备 

                (5)通风保暖照明设备 

                (6)消防安全设备 

                (7)劳动防护▲设备 

                (8)其他用↓品和用具

                2、仓储设▅备的作用 

                (1)仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段  

                (2)仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志 

                (3)仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素 

                (二)货架系统

                1、货架的概念

                2、货架的⊙作用与功能

                3、常用的货架类型

                (1)单元货格式货架 

                (2)托盘货架 

                (3)窄巷道→型货架々

                (4)驶入式货架 

                (5)驶出式货架

                (6)流动式货╲架 

                (7)旋转式货架 

                (8)移动式货架 

                (9)后推式货架① 

                (10)悬臂式货架 

                4、货架的ξ 选择

                (1)货架选择的原则

                (2)货架的选择

                (三)托盘

                1、托盘的概念

                2、托盘的作用和功能

                3、托盘〒的分类

                4、托盘的标准及规格卐

                (四)叉车

                1、叉车概述

                2、常见叉车类型及使用环境

                3、选择叉车的因素

                4、确定叉车数量数量及公式

                (五)其他仓储设备

                1、出入库输送机

                2、分拣输送系统

                3、巷到堆剁机

                4、自动升降机

                5、专用机械

                四、仓储物流作◇业管理

                (一)仓储作业流程

                1、仓储作业流程

                (1)仓储卐作业组织 

                (2)仓储作业的一般流程 

                2、仓储作业环节

                (1)订单处理○作业 

                (2)采购作业 

                (3)入库作业 

                (4)盘点作业 

                (5)拣货作业 

                (6)出库作业

                (7)配送作业  

                (二)仓储入库作业管理

                1、入库作业的基本程序

                2、入库作业管理的任务

                3、入库前︼的准备工作

                4、入库验收

                5、入库验收过程中常见问题的处理

                (1)数量不符 

                (2)质量问题 

                (3)包装问题 

                (4)单货不符或单证不全问题 

                (三)仓储在库作业管∮理

                1、商品分类⌒的区分

                2、货位的︾选择及编号

                3、保管帐卡登记

                4、商品的堆码与苫垫

                (四)仓储出库作业管理

                1、商品出库的依据和要求

                2、商品出库〗的方式

                3、商品出库的程序

                4、商品出库中常遇到的问题

                (五)仓储∩盘点作业管理

                1、盘点的目的和程序

                2、盘点的内容和方法

                3、盘点结果的处⌒理

                (六)商品的退货处理

                1、退货的原因

                2、退货作业程序

                (1)接受退货 

                (2)重新入库 

                (3)财务结算 

                (4)跟踪处理

                五、商品的保管与养护

                (一)商品的保管与养护概述

                1、商品的保管与养护的涵义

                2、库存商品质量变▅化

                (1)物理机械变化

                (2)化学变化

                (3)生理生化变化及其他生物引起的变化

                3、影响库存商品质Ψ 量变化的因素

                (1)库存影★响商品质量变化的内因

                (2)影响库存商品质量变化的▆外因

                4、商品保养的基本要求

                (1)严格验收入库物品 

                (2)适当安排储存场所 

                (3)科学进行堆码苫垫 

                (4)控制好仓库温湿度 

                (5)定期进行物品在库检查 

                (6)搞好仓库清洁卫生 

                (二)仓库温湿度管∞理

                1、温度计的基本知识

                (1)温度

                (2)湿度

                2、温湿度对商品质量的影响

                3、温湿度↓的调节与控制

                (三)防霉腐技术

                1、霉腐的原因

                2、常规防霉腐

                3、防霉腐的方法

                (四)防虫与防锈包装

                1、商品害虫与防治

                2、商品的锈→蚀与防治

                (1)锈蚀

                (2)防锈蚀的方法

                (3)金属商品的除锈

                六、库存管理

                (一)库存∞管理概述

                1、库存管理的定♀义和作用

                2、库存管理的目标

                3、库存管理的思想

                (1)先进先出的库存管理思想 

                (2)后进先出的库存管理思想 

                (3)零库存管理思想 

                4、库存管理的发展趋势

                (二)库存管理模式

                1、定期库存管理模式

                2、ABC分类库存Ψ管理模式

                3、CVA库存管理模式 

                4、经济订货批量(EOQ)最优控制管理模♀式 

                5、定量订货管理模式 

                6、MRP与JIT模式 

                (三)物资储存定额

                1、物资储存定额的概念和作用

                2、物资储存定额的分类和构成

                3、物资储备定额的制定方法

                (1)平均每日需求量 

                (2)物资↙合理储备天数 

                七、仓储物流成本管理

                (一)仓储成本概述

                1、仓储成本的◇概念

                2、仓储【成本的构成

                (1)仓↑储运作成本

                (2)仓储存货成本

                (3)缺货成本

                (4)在途存货成本

                3、仓储成本计算

                (二)仓储成本管理

                1、仓储成本影响因素

                2、仓储成本的控制

                3、降低仓储︽成本的途径

                (1)降¤低仓储成本的策略

                (2)降低仓储成本的对策

                (三)仓储管理指标体系

                1、仓储管理指〖标体系概述

                (1)建立仓储管理指标体系的意义

                (2)建立仓储管理指标体系的原则

                (3)仓々储管理指标体系的内容

                2、仓储管理指标体系的构成

                (1)商品仓储数量指标

                (2)商品仓储质量指标

                (3)商品储存效益◣指标

                (4)商品仓储资金运用指标

                (5)职工工作量指标

                (四)运输∩管理的挑战有哪些?

                1、运输管理的KPI?

                2、如何降低运输成本

                3、四种运输工具的比较

                4、我们应该选择哪种运输工具为好?

                5、汽运管理模式的三种选择?

                6、某物流公司各种运输形式的成本比较

                7、如何降低运输的♀损耗

                八、包装、流通加工与分拣作∞业管理

                (一)包装作业管理◣

                1、包装的ω概念

                2、包装的分类

                3、包装的特性和功能

                4、包☆装的合理化

                5、价值分析方法

                (二)流通加工作业管理

                1、流通加工概述

                2、流通加工的种类

                3、流通加工的形式

                4、流通加工的合理化

                (三)分拣作业管理

                1、自动分拣的基本原理

                2、分拣作业流程

                3、分拣作业的拣货ω方式

                九、现代仓储ω 信息技术

                (一)现代仓储管理技术概述

                1、现代仓储管理技术的特点

                2、现代仓储管理技术的作用

                3、现代仓储管理技术的发展趋势

                (二)条形码技术

                1、条形码∮的概念

                2、条形码的构成

                (1)条形码→的基本构成

                (2)几◆种常见的条形码构成

                3、条形码的特点

                4、条形码在仓储中的应用

                (三)射频识别♂技术

                1、RFID系统概念

                2、RFID系统的种类和构成

                3、RFID系统构成的特点

                4、RFID系统的应用

                (四)仓储的管理系统

                十、特种仓储管理

                (一)危险化学品仓库管理

                1、危险化学品的概念及其分↑类

                2、危险品库

                3、危险化学品仓库的环境要求

                4、危险化学品仓库之MSDS

                5、危险化学品仓库的安全管理

                6、危险化学品仓库设施的配备】

                7、人员资格的要求

                (二)冷库管理

                1、冷库的概念

                2、冷库的分类

                3、冷库的结构

                4、冷库的管理

                十一、仓储安全管理

                (一)仓库安全管理概述

                1、仓库安全管理的意义↑ 

                2、仓库安全管理」的任务         

                (1)树立正确的思想观念 

                (2)仓库安全管理的任务 

                3、仓库安全管理的措施 

                (二)仓库安全消防

                1、仓库安全消防

                (1)火灾产生的条件

                (2)火势蔓延的方式

                (3)仓库的安全消防工作要点

                (4)消防实施

                2、常见的火灾隐患

                (1)仓库的火灾火源

                (2)常见的火灾隐患

                3、报警与灭火

                (1)防火方法

                (2)火灾报警

                (3)灭火方法

                (4)灭火设施和灭火器」

                (5)火灾逃生

                (6)特殊火灾的█扑救

                4、仓库消⌒ 防管理措施

                (三)仓库安全作业

                1、仓库安全作业特性

                2、仓库安全作业的管理组织

                3、仓库设备安全管理

                4、仓库事故▓处理

                十二、仓储5S管理

                1、什么是5S

                2、5S的来由

                3、仓储与物流为什么要推行5S

                4、5S管理的具◤体内容

                (1)整理

                (2)整顿

                (3)清扫

                (4)清洁

                (5)素养

                5、案例分析:某仓储与物流5S现场管理(从推行到标准化进行分享)

                6、分组作业:小组组织现场根据所学的5S专业知识,到现场去发现问题进行拍照记█录,每个小组上台分享,老师点评

                十三、物流配送管理

                (一)现代▽物理的概念

                1、物流概念

                2、为什么说物流是企业第三利润源泉?

                3、物流成本——冰山的一角

                (二)如何建立工厂高效的物流配送体系

                1、实行高效的物料控制与仓储管理①途径

                (1)物料库存的一体化管理

                (2)仓储与生产现场物□料一体化管理

                2、物流配送业务

                (1)领料方式、送料方式←向看板配送方式转化

                (2)案例:上海通用汽车配送系统

                (3)看板配送

                (三)第三方物流

                1、第三方物流概念

                2、第三方物流选择的标准

                3、第三方物流的管理

                4、第三方㊣物流的评估

                十四、物流系统:选择最合适的运营方式

                1、自建物①流系统和第三方物流系统

                2、新创企业物流部门的组◣建

                3、如何引导物流部门与相关部门的工作配合? 

                4、选择和管理第三方物流的五大因素

                5、如何开展自□ 建物流与第三方物流的联合工作? 

                十五、装卸搬运管理:物流成本控制的关键

                1、装卸搬运工作包含哪些◥内容? 

                2、装卸搬运设备主要有哪些? 

                3、以合理化原则指挥装卸搬运工作

                十六、运输管理:让货物“一路顺风”

                1、现代物流的运输方式有哪些? 

                2、如何实现合∴理化运输? 

                3、运输环节的安全管理

                4、如何管◣理多式联运中的交接工作? 

                十七、配送管理:高效对接终端市场

                1、配送管理,小而全的物╳流环节

                2、常用的配送流程及模式

                3、开展各配送节点的规范化管理