什么是商业分析

谁是商业分析人员

项目生命周期※中的商业分析工作

商业分析人员与项目经理的关系

需求评估

需求评估的作用

识别问题或机会

评估组织现状

针对卐商业需要提出建议措施

对备选方案进行成本效益分析

编写商业论证

商业分析规划

商业分→析规划的作用Ψ

开展或优▂化干系人分析

建立商业分析计划

规划商业分析工作

需求引导与▅分析

需求引导与分析的作用】

引导需求的⊙含义

规划。准备、执行需求引导

分析需求

模型化分析与优化需求

解决需求相〖关冲突

跟踪与监督◥

跟踪与监管的作用

需求跟踪

关联性与依赖性

批准需求

基线化ζ　已批准需求

使用跟踪矩阵▓监管需求

需求生命周期

管理需求变更

解决方案评价

解决方案评价的目○的、原则

规划解决方︼案评价

评估验收标准及处理缺陷

为方案上线提供决策支持

评价方案长远绩︽效

方案替代/下线