产品质量先期策划(APQP)是一⌒ 种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需▓要的步骤。生产件批准程序(PPAP)规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批ζ准的一般要求。PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客〖工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有≡潜在能力,在实际生产过ζ 程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。本课程通过详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、过○程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改。
理解应用APQP和PPAP的目的、原理、过程和方法;
掌握APQP和PPAP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项「目组长的能力;
明了APQP和PPAP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;
具备应用APQP和PPAP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持◥续改进。
面授,案例分析,小组讨论,实战演练
企业高▆层管理者。
测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管人员等
过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开◆发、过程标准化和过程改进的人员。
2天
课程内容 | |
DAY1-上午 | APQP概述 |
APQP的定义及使用范围 | |
APQP与ISO/IATF16949 | |
APQP与其他核心工具的关系 | |
DAY1-下午 | APQP的阶段划∑分 |
计划和确定项目 | |
产品设计开发和验证 | |
过程设计开发和验◆证 | |
产品和过程确认 | |
反馈、评定和纠正措施◎ | |
DAY2-上午 | PPAP概述 |
PPAP与五大工具的关系 | |
PPAP流程 | |
PPAP的应用 | |
案例分析/实战演练 | |
DAY2-下午 | 控制计划 |
APQP与PPAP的关系 | |
持续改进 | |
案例分析 | |
Q&A | |
课程总结 |