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                企业内训

                IN-HOUSE TRAINING

                企业培训

                首页>企业培训
                课程概述

                产品质量先期策划(APQP)是一⌒ 种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需▓要的步骤。生产件批准程序(PPAP)规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批ζ准的一般要求。PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客〖工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有≡潜在能力,在实际生产过ζ 程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。本课程通过详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、过○程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改。


                | 课程收益

                理解应用APQP和PPAP的目的、原理、过程和方法;

                掌握APQP和PPAP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项「目组长的能力;

                明了APQP和PPAP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;

                具备应用APQP和PPAP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持◥续改进。


                | 授课形式

                面授,案例分析,小组讨论,实战演练

                | 课程对象

                企业高▆层管理者。

                测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管人员等

                过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开◆发、过程标准化和过程改进的人员。


                | 标准课时

                2天

                | 课程安排

                课程安排(课程安排可能会根据实际情况有所调整)

                课程内容

                DAY1-上午

                APQP概述

                APQP的定义及使用范围

                APQP与ISO/IATF16949

                APQP与其他核心工具的关系

                DAY1-下午

                APQP的阶段划∑分

                计划和确定项目

                产品设计开发和验证

                过程设计开发和验◆证

                产品和过程确认

                反馈、评定和纠正措施◎

                DAY2-上午

                PPAP概述

                PPAP与五大工具的关系

                PPAP流程

                PPAP的应用

                案例分析/实战演练

                DAY2-下午

                控制计划

                APQP与PPAP的关系

                持续改进

                案例分析

                Q&A

                课程总结