单元 1

决策基础介绍

? 学习有关决√策的基础知识

? 什々么是决策?

? 决策在管㊣　理中的作用

? 决策模式

? 决策者的决策风格及测试

? 从挑战者号航天飞机失事说起

? 要不要进行培训

单元 2

决策的要素与♀过程

? 学习理解决策的八大要素以及决策的过程

? 理解与决策要素相关的决策误区

? 不必要的决策-使组织淹没在决策中的误区々

? 区分针对普遍性的问题和真正的孤立∞事件的决策- 头痛医头, 忙碌而疏懒无效的管理者的表现

? 界定问题-对错误的问题给出正确的答案, 决策者较容易犯的错误

? 制定边界☉条件-决策要达到什么目的? 连接问题与答案的关键

? 从 "什么是正确的" 开始决策 - 决策需要妥协, 却不能从妥协开始决策

? 制定多种备选※方案 - 不仅仅是为多了几种选择

? 将行动纳入决策 - 没有行动的决策最多只是一种良好的愿望

? 根据实际情况对决策进行检验

? 确保决策和执行的有效

? "闯黄灯" 的处罚规定

? 离职的工程师

? 冰淇淋蛋筒∩ /

突然 ( 分析 2 ) 去世的执行副总裁

? 练习

? 丰收在望/测试该不该通过?

? 两家结局不同的工厂

单元 3

决策中⌒　的领导力

? 决策中领导力的体现

? 寻求异议

? 决策始于见解还是事★实?

? 获得他人的支持

? 决策与勇气

? 三峡工程

? 突然去世的执行副总裁

单元 4

决策▽制定模型

? 学习德鲁克决策模型, 并通过对一个案例做出决策, 理解这个模型

? 德鲁克决策制定ζ模型

? 差超标的金ζ　属零件