以TRIZ为基础开发出更适合国内企业的DARE路径,并在多个企『业取得成功。通过教学和项目辅导,帮助学员掌握技术创♂新理论,在项目实践∑ 中解决具体问题,攻克技术难题。从而帮助企业突破技术瓶颈,取得预期收益。
认识☆企业科技创新体系和创新要素
了解▼创新理论TRIZ的起源和基本构成
掌握TRIZ理论基础-技术系统进化法则
了解TRIZ中归纳的40种创新方法及解决技术矛盾的矩阵表
通过案例与练习建立系统的创新思维意识,有效的激励和提高创新能力
面授,案例分析,小组讨论,运作模拟、实战演练、自我评估测验
集团 EHS 职能主管部门相关♀负责人、主管工程师;
安全环保部部长、EHS 经理、EHS 工程师、EHS 专员;
公司主管安全及生产副总经理、生产经理、仓储经理等
职业病危ぷ害车间主任、职业病危害岗位班组长、职业病危害管理工程师
2天
课程模块 | 重点内容 |
模块1 TRIZ,更有效【的创新方法╲ | ? 创新现√状分析 ? 思维惯性突破 ? 路径DARE,挑战突破 |
模块2 D阶段: 定义清晰,少走弯路 | ? 识别客户需求 ? 突破思维边界 ? 清晰定义→问题 |
模块3 A阶段: 分析透彻,找到关键 | ? 建立功能模型 ? 大胆尝试,激进解决 ? 功能导向搜索 ? 细致分析,更多可能 |
模块4 R阶段: 直面矛盾,化解矛盾 | ? 构建技术矛■盾 ? 运用发明原理找方案 ? 构建物理矛盾▽ ? 运用分离原理找方案 |
模块5 E阶段: 优中选优,持续优化 | ? 方案选择和评估 ? 合并优选〗方案 ? 次级问题识别和解决 |
模块6 进阶级工具简介 | ? 物场模型和标准解简介 ? 进化趋势简介 |