集∏成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产〓品周期优化法,是研发咨询机构PRTM公司提∩出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式▅和方法。在美国,众多企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。
为企业培养具有团队合作意识的产品研发团╲队
系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体①架构、思想和方法
树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发→管理模式
掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面
掌握IPD平台化开发的思想、方法,了解产品平台建设的实践经验
学习IPD如何做到研发※以市场为导向,IPD如何实现跨部门的有效运作
学习企业在实施IPD方面的实践经验
学会应用IPD来解↙决企业产品开发面对的问题
面授,案例分析,小组讨论,实战演练
CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等
1天
课程模块 | 重点内容 | |
DAY1-上午 | IPD(集成产品开发)体系的整体框架 | ? IPD的¤核心思想 ? IPD的整体框架 ? IPD的方法论体系 ? 研发管理体系的水平等级划分及演进 ? 不同产品开发模式下的组◤织结构建议 |
IPD的核心内容 | ? 产品管理概览 ? 产品管理流程介绍 ? 基于市场需求↓的产品管理总体框架 ? 产品生命周期管理介绍 ? 确定核心战略ω愿景 、产品战略的层次 ? 产品平台战略规划的方法、步骤、示例 ? 如何针对市场的卖点进行产品特性开发 ? IPD的运①作流程 | |
DAY1-下午 | IPD的跨部门运作团队 | ? IPD的组织 ? IPDT(集成产品管理团队)的主要职责 ? PDT(产品开发团队【)的主要职责 ? PMT(产品市◆场团队)的主要职责 ? TDT(产品技术团队)的主要职责 ? 职能部门在团队中的主要职↑责 ? IPD的组织运作机制 |
IPD的结构化流程 | ? 产品定位与策略制定 ? 市场细分与需〖求分析 ? 产品开发与项目管理 ? 产品定价与商『务策略 ? 产品推广与销售支持 ? 结构化、并行的产品开发流程 ? 企业研发流程的整体框架 ? 集成产品开发(IPD)主流程及阶段流程 | |
如何成功实施IPD | ? 怎样根据企业研发管理现状采用不同的IPD实施策略 ? 实施IPD变革☆的风险、可能遇到的困难及对策 ? 实施IPD变革▼的过程 ? Q&A |