单元 1

认识领导力

? 学习领导力的目的究竟是什么?

? 你为什么要做领导?

? 你配做一个领导吗?

? 领导力观点的误区

? 冰山上下的探↘索

? 谁是真正的领导 ?

? 公仆型领导

? 重新认识魅力与领导

? 认清人人以为对的事很可能是错误的

? 思考我是一个领导者吗?

? 德鲁克对领导者和领导力的定义

? 冰山原理

? 认识真正的领导者 ?

? 巨石与峡谷之间

? 史上激励人心的演讲

? 下属的模仿

? 领导⌒　力的启迪: 向五位领导者学

单元 2

领导的工作和责任

? 当领导意味着什麽?

? 使命至上你弄懂了吗 ?

? 德与才如何权衡?

? 最高 "绩效精神" 实践

? 犯错的意义

? 平衡是你的工作

? 干吗要培养下属? 掘自己的坟墓?

? 学习预测危机的方法

? 绝不明知其有害而为之

? 使命与你何干? 了解使命是组织的灵魂

? 绩效精神的首要条件不是绩效本身 - 如何达到高绩效?

? 了解什么样□　的平衡才重要?

? 如何发现和避免真正的危机?

? 绝不明知有害而为之

? 你能做到吗?

? 领导力典范:

? 使命至上 ( 录像 )

? 露西的工作有激励吗? 你看到哪些负激〓励行为?  ( 录像 )

? 如此的团队精神 ( 录像 )

? 健怡可乐电视广告 ( 录像 )

? 韩国现代电视广告 ( 录像 )

? 911危机的启示 ( 录像 )

? 学员提供实际案例

单元 3

如何赢得追随者的信任

? 领袖与领导

? 领导者如何赢得追随者

? 追随者看重你什『么品质?

? 20 年全球 30 万个追随者的向往

? 赢得他人信任的不二法门是什么?

? 领导者就是有追随者的人

? 品格赢得人心

? 建立信任的操练

? 现场调查 -

? 认识你的追随者的期●望

? 你第一项要改变的

? 领导行为是什么?

? 印度小学生 ( 录像 )

? 领导者的定位 ( 案例 )

单元 4

领导者最重要的一个问题

? 德鲁克领导力观点总结

? 一个能改变你人生轨迹的问〓题

学习聆听内心的声音

? 你知道你是谁?

? 你学不懂的 12 条领导法则

? 影响德鲁克一生的关键问题

? 学做个真实的你

? 真正的领导者 ( 录像 )

? 休曼公司的一天( 检验案例 )