新产品开发培训是集理论方法与★实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。新产品开发是企业ζ研究与开发的重点内容,也是企业∮生存和发展的战略核心之一。企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。在课程中主要包含新产品开发策略、研发流程管≡理、市场研究、产品组合♀管理、团队管理、产品生命周期←管理等内容,全方位讲解了新产品开发的整个生命周期中所涉及的内容,指导学Ψ员应对市场的变化和竞争,做出真正符合市场需求的◥产品。
通过学习反思,帮助企业产品在市场上找到准确的定位,准确把握好竞争对手的优劣势;
提高产品管理者的新产品开发及上市推【广技能,详细介绍了产品开发的整个生命流程;
了解掌握全面产品开发与上市的实施流程及关键因素
面授,案例分析,小组讨论,实战演练
企业分管研发的「副总、研发总监/经理、专职流程经理、产品/市场总监/经理、人力资源总监/经理、与新产品开发相关的市场/研发人
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